Brive Tourisme logo

Stratégie touristique de l’Agglomération

La stratégie touristique de la Communauté d'Agglomération du Bassin de Brive est définie par le Schéma de Développement Touristique. Ce document, réalisé par Brive Tourisme, fixe les enjeux et objectifs à moyen terme pour le territoire. Approuvé par le Conseil Communautaire de juin 2021, il s’organise autour de trois enjeux principaux.

Développer la durabilité de la destination

Depuis quelques années, on observe une sensibilité accrue des clientèles à la préservation des ressources naturelles : les tendances à court terme devraient donc logiquement se recentrer sur des territoires naturels, durables et authentiques.
La Communauté d'Agglomération du Bassin de Brive dispose des atouts nécessaires pour répondre à ces nouveaux comportements, au travers d’un territoire préservé du tourisme de masse et des nuisances que cela peut engendrer.
Cette logique est capitale et représente un enjeu central pour la destination.

Capitaliser sur l’importance des échanges pour le territoire

La crise sanitaire du covid-19 va marquer durablement l’économie et les comportements des touristes. Les premières observations témoignent d’ores et déjà un besoin accru de se retrouver après des périodes de séparation, qu’il s’agisse de retrouvailles en famille ou dans un but professionnel.
La Communauté d’Agglomération du Bassin de Brive est le territoire idéal pour cela et son histoire le démontre depuis l’époque gallo-romaine : lieu d’échanges et de rencontres autour du fameux pont sur la Corrèze, jusqu’aux croisements autoroutier et ferré actuels, et même à la construction récente d’un aéroport international.
Ces opportunités de retrouvailles s’expriment à différentes échelles :

  • La famille ou les amis qui ont été privés de moments de convivialité,
  • Les entreprises, qui n’ont pas pu réunir leurs équipes,
  • Des individuels qui souhaitent se retrouver eux-mêmes après des semaines de fortes sollicitations familiales et/ou professionnelles.

Autant de cibles pour lesquelles la Communauté d’Agglomération du Bassin de Brive dispose d’atouts forts depuis toujours et sur lesquels il est important de capitaliser.

Améliorer l’attractivité de la destination

Depuis 2010, beaucoup de territoires s’intéressent à la notion d’attractivité globale, prenant une longueur d’avance sur le sujet : Lyon et son programme de marketing territorial ONLYLYON, Millau avec sa marque « STYLE MILLAU », etc. En effet, dans un contexte de concurrence de plus en plus rude entre les destinations françaises, se distinguer devient impératif.
L’organisation et la construction de liens entre les différentes parties prenantes de l’attractivité apparait donc comme une nécessité fondamentale pour l’Agglo du Bassin de Brive.

Vous devriez aimer ...